CONSEIL - ACCOMPAGNEMENT
mixité, inclusion et talents féminins
CARRIÈRES AU FEMININ
Donner les clés d'accession aux postes à responsabilité
"Il est plus facile de trouver des hommes qui acceptent des postes de direction que des femmes", "Quand je propose une promotion, les hommes disent souvent oui immédiatement et avec enthousiasme alors que les femmes cherchent toutes les bonnes raisons de refuser".
Et pourtant , 88 % des femmes déclarent avoir de l'ambition !
Excès de modestie, difficulté à se projeter par manque de modèles, autocensure, manque de réseau ou de connaissance des règles implicites de l'entreprise... Il est nécessaire de donner aux femmes les moyens de déployer leur potentiel afin de s'assurer d'avoir des viviers de talents et des plans de succession plus équilibrés femmes-hommes.
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Programmes de développement
Accompagner les talents féminins vers des postes à responsabilité
Jeunes talents
-
Prendre sa place au sein de l’organisation
-
Développer sa confiance en soi
et s’affirmer -
Développer son aisance en communication interpersonnelle
Femmes managers
-
Réfléchir à son ambition professionnelle
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Devenir actrice de sa carrière
-
Gagner en visibilité et en influence
-
Développer ses capacités à gérer conflit et stress
Hauts potentiels
-
Développer son impact
-
Prendre la responsabilité d’un poste clé
-
Gérer son image
-
Dynamiser sa position professionelle
Dirigeantes
-
Clarifier et assumer ses ambitions
-
Affirmer son leadership
-
Booster sa visibilité et son influence
-
Utiliser son réseau
-
Gérer son temps et articuler ses temps de vie
INTRA OU INTER
ENTREPRISE
CONTENU ET FORMAT PERSONNALISES
AUX BESOINS DE
CHAQUE ENTREPRISE
DES PARCOURS QUI
ONT FAIT LA PREUVE
DE LEUR EFFICACITÉ
DEPUIS PLUS DE 12 ANS
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Mentoring
Accélérer les carrières des femmes pour développer la mixité
-
Apporter un éclairage sur les règles implicites de l’entreprise, les process de décision, le quotidien, etc.
-
Proposer un esprit critique sur les actions menées
-
Faciliter la prise de recul pour accompagner les choix professionnels
-
Accompagner le développement du réseau professionnel
Un accompagnement en 4 phases
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Définition des modalités
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Pilote
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Création des supports de communication
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Sélections des mentors et des mentees
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Constitution des paires
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Lancement
CONCEPTION
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Formation des mentors
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Formation des mentees
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Création du guide du mentor
-
Création du guide de la mentee
FORMATION
-
Suivi de l’avancement du programme
-
Facilitation mentors/mentees
-
Point à mi-parcours
SUIVI
-
Evaluation des modalités et des process du programme
-
Evaluation de la satisfaction des mentors et des mentees
ÉVALUATION
3
Coaching
Permettre aux femmes de prendre leur place grâce à
l’acquisition de nouvelles compétences et postures
DÉVELOPPEMENT
-
Communication interpersonnelle
-
Leadership
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Gestion de conflit
-
Prise de décision
-
Gestion du stress
-
Affirmation de soi
-
Etc.
MANAGEMENT
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Management d’équipe
-
Travail collaboratif
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Accompagnement du changement
-
Motivation d’équipe
-
Gestion des situations délicates
-
Etc.
CARRIÈRE
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Objectifs
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Mobilité
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Transition
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Prise de poste
-
Equilibre des temps de vie
-
Négociation
-
Prise de parole
-
Etc.
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